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Por un Mercado de Trabajo mas racional, equilibrado y competitivo dentro de una Economía Globalizada. 7 de Junio de 2015

Nunca  se ha tenido en la Economía Española un mercado de trabajo mas dual donde conviven una parte de ciudadanos de una edad media donde trabaja la pareja, gran logro la incorporación de la mujer al mercado de trabajo lo que nos ha situado dentro de las economías más avanzadas, estos con contratos fijos y una situación consolidada de derechos laborales con otro Mercado de trabajo  trabajadores “  que mal viven y no llegan a fin de mes “ con contratos temporales a tiempo parcial ( precarios ) algunos de un día o máximo una semana con unos derechos laborales muy disminuidos después de la última reforma laboral del actual Gobierno afectando sobre todo a nuestros jóvenes mas preparados y formados que nunca que se encuentran frustradas sus expectativas laborales y de forma de vida no teniendo mas remedio que aceptar bajos salarios cerca del SMI o en algunos casos inferior en el mejor de los casos y en la mayoría de los casos están dispuestos a recibir su salario en formación para poder acceder a una Experiencia que permita poder alcanzar otros salarios superiores mediante la figura del Contrato en Prácticas y formación.

Otros han apostado por buscar Mercados de trabajo en otros Países donde además de tener más facilidades para continuar con una formación de calidad pueden optar a mayor reconocimiento de su formación, mas facilidad de encontrar un puesto de trabajo acorde con su formación y unos salarios muy superiores, es una gran pérdida ya que se van los mejores, los mas formados, los más flexibles y que posiblemente nunca volverá la mayoría siendo una verdadera pérdida de capital humano factor que nos hace o no verdaderamente competitivos en una economía moderna donde la Investigación y desarrollo y nuevas tecnologías serán los factores clave.

A lo largo de la historia económica española reciente y desde la autarquía que impuso el Régimen Franquista, una economía cerrada al exterior,  hemos vivido y acostumbrado a no tener mercados afectados directamente a la competencia exterior, un mercado de trabajo extremadamente rígido, poco flexible que no fomentaba la competitividad  con una productividad muy baja  muy intensivo en mano de obra y poco en capital predominando el Sector Primario ( Agricultura y pesca) de esta situación común consecuencia de una Economía cerrada, situación que dio un importante giro con el Plan de Estabilización de 1.959 donde ya se empezó a percibir la necesidad de abrirse al exterior, La Balanza de pagos se veía  compensada por la entrada de remesas de emigrantes y las exportaciones de productos agrícolas, pesqueros y ganaderos . Una Economía que competía en los Mercados Internacionales  a duras penas con las continuas devaluaciones de su moneda y no por las ganancias de productividad “ la peseta “. Una vez la Economía española se incorpora a la Unión Europea y posteriormente a la competencia de los mercados emergentes como China, Brasil, Corea nos vemos en la necesidad de flexibilizar y adaptar nuestros mercados a esta nueva Economía una economía globalizada, donde los aranceles no son capaces de defender al mercado interior por los bajos precios de salida que tienen los productos de estos mercados emergentes donde los bajos costes laborales, legislación laboral casi inexistente y la alta productividad de la mano de obra hacen que Sectores donde España era competitivo como el Metalúrgico y El Naval se vean claramente afectados hasta llegar a su desaparición.

En el Comercio Exterior Intracomunitario nos encontramos con un sector claramente exportador de Materias primas, productos agrícolas  y ganaderos pero  importadores de productos con alto valor añadido basados en una Inversión alta en I+D+I,  con un Sector  cíclico  como es el de la  Construcción  muy intensivo en mano de obra, donde gracias a la facilidad en la financiación permitió el endeudamiento desmedido de las familias y Empresas, crédito fácil y entrada de emigrantes necesarios para mantener la producción en este Sector desde 2003 al 2008 que a su vez demandaban vivienda provocó el desarrollo de suelo rústico a urbanizable y de urbanizable a urbano en la mayoría de Municipios llegándose rápidamente a una Oferta de viviendas muy por encima de la demanda real que podía absorber el Mercado.

Ante el exceso de demanda de suelo con vistas a las expectativas de rentabilidad que daba la Construcción de Viviendas entorno al 25% y la facilidad de acceso al Crédito promotor se vio una proliferación de nuevas pequeñas promotoras inmobiliarias familiares que aprendieron el “ oficio” sobre la marcha, todo se vendía y a cualquier precio,  el precio subía constantemente, los  propietarios de suelo subastaban sus suelos y los bancos aceptaban esas irracionales valoraciones dando “ manga ancha “ a sus tasadoras, su negocio era dar crédito sin mirar mucho la calidad de los clientes y de los proyectos, los objetivos de crédito que se marcaban eran muy altos y los Jefes de oficina para conseguirlos eran completamente flexibles no cuidando algo tan básico como siempre han defendido los Banqueros “ Antiguos como Escamez, Botín etc. “ como era analizar los riesgos.

Como era posible que el mercado aceptara esos precios muy por encima de 1/3 del Salario Anual de la unidad familiar dato básico para la medición del riesgo.

El Estallido de esta verdadera “ Burbuja “ trajo consigo encontrarse la Economía Española con una Parque de viviendas irracional, a unos precios imposibles de aceptar por la renta disponible de cada  deudor de crédito, con unas tasaciones que aceptaron en todo momento el incremento de precios con un mercado como el Español donde primaba la Propiedad y no el Alquiler debido en gran parte por un inmovilismo laboral fomentado por una legislación laboral muy protectora en la movilidad geográfica en las Empresas, hizo que durante el 2007 y  que en pocos meses se parara completamente el Mercado , que había pasado, había estallado la burbuja el mercado dictaba sentencia y pedía un ajuste, este ajuste provocó una expulsión de mano de obra del Sector que hizo aumentar la tasa de paro de forma vertiginosa, trabajadores de escasa cualificación y que sería difícil su traspaso a otro sector que no existía,  esto provocó una verdadera crisis financiera nunca vivida por los impagos del crédito y un Mercado que empezaba a ajustarse vía precios año tras año a razón de una media del 10% anual un verdadero exceso de oferta de viviendas sobre todo en sitios insospechados como pequeñas poblaciones y Costa el resultado no puede ser peor llegar a una tasa de paro del 9% al 26% no conocida en Países con nuestro grado de desarrollo, una caída de ingresos impositivos para El Estado Central , Autonómico y Corporaciones Municipales que se traduce en un déficit Publico galopante ya que había gastos estructurales fijos como pensiones, subsidio de paro, sanidad y Educación, déficit que se va cubriendo año tras año con la Emisión de Deuda Pública cada vez a tipos más elevados por el aumento de la famosa prima de riesgo que mide el Riesgo de impago que tiene un País sobre su deuda en relación con la Deuda Pública de bajo riesgo que se establece en comparación con el Bono Alemán.

Con esto hemos llegado en 2013 a una situación insostenible que pudo provocar un  Rescate General sobre la Economía y que por el beneficio de todos los Países del Euro se optó por un rescate del Sector Financiero sobre todo de las Cajas de Ahorro muy politizados sus Órganos de decisión con políticos que no entendían el negocio Bancario y se basaban  en el clientelismo, amiguismo que se tradujo en una Corrupción extendida, tomando decisiones irracionales desde el punto de vista económico con dinero público, Aeropuerto Castellón, Algunas Estaciones de Ave.

Todo esto con un cambio estructural en nuestro mercado de trabajo muy rígido con altos costes por unidad producida y sin la posibilidad de devaluar nuestra moneda desde que entramos en La Zona Euro han provocado que  hemos ido pasando de tímidas reformas Laborales desde 1980 hasta una reforma como ha sido la del actual Gobierno del PP que ha provocado un ajuste del mercado de trabajo vía cantidades en un principio y después ha seguido por un ajuste vía precios llegando a salarios muy alejados de la media de nuestros socios comunitarios.

Donde nos encontramos pues en una situación de ajuste brutal de nuestra economía reducción del gasto público para control del déficit público, una altísima deuda pública que cubría los déficits públicos anuales, un Sector Financiero saneado a costa del Rescate con la entrada de Capitales prestados por nuestros socios comunitarios, una altísima tasa de paro insoportable  pero con síntomas de cambio de tendencia de forma muy lenta, una economía de bajos salarios, baja productividad donde el aumento del consumo privado viene dado por las mejoras de las expectativas y pérdida del miedo de aquellos privilegiados del Mercado de trabajo con contratos indefinidos y niveles de salarios consolidados y un sector exportador más competitivos debido a la bajada de los costes laborales de producción no por una mejora de la competitividad por inversión de capital y mejora tecnológica como debiera de ser y un Sector Inmobiliario ajustándose y que personalmente le quedan por lo menos dos años para poder llegar a su punto de equilibrio.

Los riesgos que tenemos es que no encontramos ni apostamos por un nuevo sector como son el de las Nuevas tecnologías porque nuestros dirigentes  piensan que son apuestas a muy largo plazo que no les dan réditos políticos, intentando y apoyándose nuevamente en el mismo error que será nuevamente el Sector de la Construcción quien nos llevará a la situación anterior a la crisis, pues no, no volveremos a esa situación, España un País con cada vez mas baja tasa de natalidad lo que con la bajada de la Población emigrante ya que han vuelto a sus Países de origen donde encuentran mayores posibilidades de trabajo y en algunos casos mejores salarios y con una población cada vez más envejecida tendremos en pocos años una situación insostenible 2 activos pagaran las pensiones de 1 inactivo situación insostenible para nuestra economía aunque crezca su PIB al 3% anual, esto llevará a una bajada de las pensiones i al cambio en al Cálculo de su cómputo.

La única solución y que no veo es que crezcan los salarios al mismo ritmo que la productividad del trabajo, el Mercado absorberá población en paro vía bajísimos salarios  hasta que entre esto y un aumento de la demanda de trabajo debido a la mejora del consumo privado y el sector exterior se logre bajar hasta una tasa de paro del 15%  a partir de este momento empezarán a incrementarse los salarios más bajos que a su vez provocará un aumento del consumo, este aumento del consumo aumentará los Ingresos de las Administraciones públicas lo que hará aumente el Gastos Público y por tanto el PIB.

La Clave va a estar en el apoyo que se les dé a nuestras Pymes verdadero motor de la Economía Española y que ha sido la más afectada durate esta Crisis expulsando gran cantidad de mano de obra y desapareciendo en muchos casos por no poder sobrevivir a la caída de las ventas y no estar diversificados sus Mercados como ha ocurrido en las Grandes Empresas donde muchas de ellas has obtenido sus beneficios en otros Países.

Se debe apoyar decididamente a la Pyme con un verdadero plan cuantificado económicamente ( Planes Cuatrienales con claros objetivos favoreciendo ciertos sectores estratégicos para una Economía donde prevalezca la I+D+I ) y claros objetivos como son mejorar la eficiencia y la tecnificación como factor competitivo, formación de los trabajadores, acceso al crédito público y avales al crédito privado, bajadas de cotizaciones sociales y que estén en función del beneficio, Plan para nuevos Emprendedores, formación financiación, formación del Emprendedor en las Escuelas fomentar la cultura del Emprendimiento premiándola fiscalmente, internacionalizar los mercados, esta es la apuesta para salir de la Crisis y ser una Economía moderna y poder mediante la creación de nuevas Empresas aumente la población activa se cree riqueza, todo lo que sea volver al sector de la Construcción no Crear una verdadera Cultura del Emprendimiento donde se considere “ Un Héroe y tenga una verdadero Reconocimiento en nuestra Sociedad “ las Economía Real ante la Economía financiera.

Por otra parte propongo un IVA reducido del 8% para los suministros Agua, Gas, Luz para las Rentas anuales menores 20.000 Euros y con mas de 1 hijo, un IVA del 15% para las rentas de entre 20.001 y 40.000 Euros y el IVA del 21% para el resto, todo esto ajustado según Resultados de renta y la Base Imposible.

Impuesto especial sobre la Vivienda en Propiedad a partir de las nuevas compras fomentando el Alquiler desde el punto de vista impositivo.

Fomento de la vivienda Social en régimen de arrendamiento para garantizar que toda la Población tiene acceso a una vivienda digna.

Fomento decidido a la Natalidad Guarderías en Las Empresas pagadas al 50% por la Empresa y el 50% por el Estado, reducción impositiva en renta más decidida que la actual por cada hijo.

Dado que la Banca tiene gran parte de sus viviendas vacías y que muchas de ellas por localización precio en Balance no podrá vender en muchos años dedicarla a alquiler social pagándoles los coste de mantenimiento, cuotas comunidad y alquileres adaptados a la Renta Anual, hay muchas viviendas en Pueblos que son “invendibles “y que haría que aumentará la Población en algunas localidades dinamizando su economía.

 

El Fin de la Corrupción  y la aparición de nuevos partidos políticos no lo debemos ver como una debilidad o amenaza sino como la consolidación de nuestro sistema democrático, donde la renovación el control de las cuentas públicas la trasparencia sean la base de estos cambios económicos que aunque sean rápidos son necesarios para adaptarnos a una situación dinámica y muy cambiante.

 

 

 

Rafael Matamala del Castillo (Managing Director)

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid (Especialidad Economía Española) 1987.

Executive Education por Esade Business School 1994

 

Ha sido Director de Inversiones y tesorería en UNIBER Seguros Grupo Zurich. y Head of Real Estate Centro en Zurich Financial Services contando con una amplia experiencia Inmobiliaria en Gestión y Administración de Grandes patrimonios Inmobiliarios, gestión de suelo y análisis de Inversiones Inmobiliarias.

 

Socio Fundador y Managing Director en MC & A Real Estate Invetsments ( www.matamalayasociados.es )

Socio  Fundador y Managing director de PRÖVA-LO ( www.provalo.es )